海天力發展規劃
公司自2009年成立以來,各項工(gōng)作取得了顯著成就,無論是員(yuán)工(gōng)的精神面貌還是各項福利待遇都有了很大(dà)的提高。今後三到五年是公司發展的關鍵時期,也是公司把握機遇實現跨越發展的重要時期。爲了公司的長遠發展,搶抓機遇,促進公司全面發展,在今後的三年内,使公司的管理水平、業務發展、隊伍建設、社會效益、經濟效益等躍上一(yī)個新的台階,更好的适應全球巨大(dà)市場,特制定2015年及未來三年發展規劃綱要。
2015發展規劃
1、繼續加大(dà)現有市場營銷部的投入,進一(yī)步擴大(dà)銷售規模,力争到2015年年底實現月銷售額翻一(yī)番。
2、繼續完善和改善跨境電(diàn)商(shāng)的銷售策略,并進一(yī)步擴大(dà)店(diàn)鋪數量和現有店(diàn)鋪銷量規模,積極開(kāi)拓新産品,力争到2015年年底實現月銷售額翻四番。
3、加快擠進綜合電(diàn)子商(shāng)務平台的建設步伐和人員(yuán)配置,盡快完善綜合電(diàn)子商(shāng)務平台團隊的組建,盡快完成供應商(shāng)體(tǐ)系的建立。
4、進一(yī)步完善優化物(wù)流倉儲,采購部的工(gōng)作流程和人員(yuán)配置,提高效率,實現物(wù)流倉儲和采購的分(fēn)離(lí)。
5、繼續細分(fēn)及完善各個部門的工(gōng)作職責,培養各部門負責人的領導能力。
6、推進公司企業文化的建設,繼續逐步開(kāi)展各種豐富多彩有利于形成凝聚力的集體(tǐ)活動。
7、進一(yī)步改善員(yuán)工(gōng)福利待遇。
2018發展規劃
1、規模達到100人以上,組成具有高度凝聚力,高效率,充滿活力的高學曆高素質員(yuán)工(gōng)團隊。
2、進一(yī)步完善擴展各語種電(diàn)子商(shāng)務平台,持續擴大(dà)市場份額。
3、開(kāi)發擁有自主知(zhī)識産權的功能強大(dà)的ERP及後台系統,擁有優良的軟硬件辦公環境和條件。
4、外(wài)貿電(diàn)商(shāng)平台年銷售額達到2.5億元人民币。
成長的曆程風雨飄搖,前進的步伐穩健執着,每一(yī)次邁進我(wǒ)(wǒ)們都信心十足,因爲我(wǒ)(wǒ)們有一(yī)個凝聚如鐵的團隊,我(wǒ)(wǒ)們有一(yī)個崇高的理念—與客戶和員(yuán)工(gōng)一(yī)起成長,共創一(yī)流企業!
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